“新基建”今年被首次寫入政府工作報告,報告中為“新基建”勾勒了更清晰的發(fā)展前景圖,佐證了國家的決心。在5G商用化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮的推動下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為了新基建的主旋律之一。

語禎物聯(lián)核心團隊普遍具備10年以上的工業(yè)制造領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗,從2016年開始深耕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),幾年已經(jīng)助力了數(shù)百家制造企業(yè)實踐了數(shù)字化轉(zhuǎn)型并持續(xù)從中收獲價值。憑借對于中國制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和實際需求的深刻理解,以平臺化、模塊化為整體方向,經(jīng)過兩年潛心研發(fā)與持續(xù)打磨,今年7月1日語禎物聯(lián)正式公開發(fā)布了首款平臺級的數(shù)字化精益解決方案 —— “語禎云工” 。

在接受央視記者采訪時,語禎物聯(lián)CEO司世南簡要表述了他的觀點:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真正價值在于人、機、物的互聯(lián)。我們整合多年的離散制造行業(yè)積累,打破原有的管理邊界,將服務向邊緣側(cè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行延伸,通過機器聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集后,利用智能算法和先進的數(shù)據(jù)模型,進行精益生產(chǎn)、遠程運維,實現(xiàn)對離散制造業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的價值提升,有效推動工業(yè)企業(yè)及其上下游在產(chǎn)品、生產(chǎn)、質(zhì)量等不同板塊的協(xié)同作業(yè),讓生產(chǎn)精益更加務實,產(chǎn)業(yè)鏈條更加緊密。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心壁壘在上層平臺,平臺化,一定要下沉,接觸到用戶直接的價值點,這樣的平臺才能真正為大家所廣泛接受。語禎物聯(lián)在過去的兩年中,聚焦用戶的典型生產(chǎn)場景,提煉出了呈"十字星"結(jié)構(gòu)的標準化PaaS平臺 -語禎云工,這也是語禎未來持續(xù)為客戶輸出價值的基礎。”

語禎云工 —— 幫您在低成本平臺上快速打造自己的個性化數(shù)字工廠

幾年前,語禎的高級產(chǎn)品&研發(fā)總監(jiān)劉闖就時常思考這樣一個問題:如果把精益生產(chǎn)看成一部系列舞臺劇,臺上是各種不同行業(yè)、不同規(guī)??蛻舻能囬g制造現(xiàn)場,那后臺會是怎樣的一種場景?劇本又是怎樣的?大家是不是可以共用一種后臺的運作模式,甚至共用一個劇本?來降低運營成本,讓更多的人能夠欣賞到精彩的舞臺劇。

在調(diào)研并幫助近百家以精密加工為主營業(yè)務的企業(yè)進行數(shù)字化升級后,劉闖有了兩個關(guān)鍵發(fā)現(xiàn):

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)生產(chǎn)管理軟件價格高且落地難,大企業(yè)用起來性價比低,中小企業(yè)壓根用不起。僅用客戶普遍上線的ERP和MES來舉例,對外大家都說我們花上百萬上了ERP,上了MES,但系統(tǒng)客戶實際用了其中多少功能?這些用起來的功能是不是真的好用?還有哪些功能壓根沒用起來?為什么沒用?是因為業(yè)務邏輯不一致還是其他原因?有一家很典型的客戶先投資上百萬上了ERP,然后又上線了MES,又投入了成本做好了MES與ERP之間的接口,但直到現(xiàn)在,ERP客戶只能當財務軟件用,MES客戶只用來做生產(chǎn)計劃下達和終檢數(shù)據(jù)記錄。

另一方面不同客戶,甚至不同行業(yè)的客戶之間,依然有很多共性需求。比如應用數(shù)控機床的客戶普遍需要設備狀態(tài)監(jiān)控功能來幫助遠程、及時的查看設備運行狀態(tài);很多客戶需要DNC功能還實現(xiàn)大規(guī)模設備的集中管理;生產(chǎn)計劃安排下去了,到底實際執(zhí)行的怎么樣?也有大量客戶想要將現(xiàn)場執(zhí)行數(shù)據(jù)與生產(chǎn)計劃進行實時比對,隨時跟進生產(chǎn)進度。

如果我們抽取不同工廠的共性需求,打造一些相對標準化的功能模塊,然后放在一個公共平臺上,是不是就可以幫助客戶把數(shù)字化的成本降下來?此外利用現(xiàn)在流行的微服務架構(gòu),模塊與模塊之間保持足夠的獨立性,根據(jù)數(shù)據(jù)互通的實際需要,可隨時耦合與解耦,是不是可以讓客戶少做一些接口?

理想很豐滿,現(xiàn)實很挑戰(zhàn)。在劉闖的帶領(lǐng)下,語禎物聯(lián)花了2年多的時間,陸續(xù)完成了需求調(diào)研,基礎平臺構(gòu)建與核心功能模塊的開發(fā),并與多家戰(zhàn)略伙伴級客戶一起完成了新產(chǎn)品的反復打磨與測試,*終實現(xiàn)了數(shù)字化精益平臺-語禎云工的產(chǎn)品化。

在展會上,劉闖是這樣為客戶介紹新產(chǎn)品語禎云工的:

精益生產(chǎn)這部舞臺劇的后臺,就是模塊化、平臺化、數(shù)據(jù)驅(qū)動,這也是我們的核心思想。我們的現(xiàn)有核心功能覆蓋了設備監(jiān)控、DNC、工藝管理、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行、工單管理、ANDON、*管理、質(zhì)量管理、設備維保等獨立模塊,后續(xù)還會陸續(xù)上線智能排產(chǎn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、質(zhì)量分析等新的功能模塊,模塊與模塊之間可以有多種組合。我們的平臺也支持合作伙伴的加入,現(xiàn)階段已有知名WMS軟件商壹拓云倉入駐語禎云工平臺,補全了物料倉儲管理的能力。

部署速度快,標準化平臺的語禎云工大幅降低了企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。針對對不同客戶不同的生產(chǎn)特點,我們設定了人機生產(chǎn)線、自動化生產(chǎn)線、設備遠程運維等多種預置場景,基于這些場景下客戶不同角色的工作特點,我們幫助客戶搭配相應的功能模塊,快速形成契合客戶現(xiàn)場生產(chǎn)模式的“定制化系統(tǒng)”。每家企業(yè)也可以根據(jù)結(jié)合自身的工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)管理創(chuàng)新,自行調(diào)整甚至二次開發(fā)選用的功能模塊,在標準化平臺下建立屬于自己的“個性化數(shù)字工廠”。

未來已來——應用廣泛,行業(yè)復制性強

語禎物聯(lián)與某國內(nèi)知名車企簽訂了戰(zhàn)略合作,用三個月的時間幫助他們完成了一條生產(chǎn)線的智能化改造。通過語禎云工和IOT產(chǎn)品的組合運用,與其他生產(chǎn)線相比,改造后智能化生產(chǎn)線設備利用率(OEE)從平均45%大幅提高到83%,同樣訂單的生產(chǎn)周期平均縮短了15%,良品率提升了11%??蛻粽郎蕚鋵⒄Z禎云工與IOT產(chǎn)品組合推廣到其他生產(chǎn)線?;谡Z禎云工這個平臺,未來語禎物聯(lián)還會在在航空航天、汽車零部件、3C(消費電子)、精密設備制造、5G和光電通訊等細分行業(yè)進行實踐,每個細分行業(yè)先幫助1-2家客戶成為數(shù)字化精益的典范,然后大規(guī)模推廣,力爭幫助更多中小型機加工企業(yè)用很少的投入,更多享受到數(shù)字化和精益生產(chǎn)帶來的價值。

目前,語禎物聯(lián)已擁有上??偛?、廣東珠海、東莞、大連、重慶、北京五個各地分公司及辦事處,研發(fā)人員60余人,營銷與客戶服務人員40余人,已形成輻射全國重點區(qū)域的銷售、技術(shù)和服務網(wǎng)絡。本次新解決方案發(fā)布,是語禎物聯(lián)對準戰(zhàn)略目標持續(xù)自我升級的一小步,未來語禎物聯(lián)希望在構(gòu)建數(shù)字化工業(yè)世界道路上,持續(xù)幫助更多離散制造業(yè)的用戶實現(xiàn)數(shù)字化精益生產(chǎn),塑造更多的精益典范。